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母婴品牌捡漏案例分析报告

今天给大家分享母婴品牌捡漏案例分析报告，其中也会对母婴品牌捡漏案例分析报告的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

报告显示，37%中国手机海淘用户表示最为信赖网易考拉海购，小红书取得22%中国手机海淘用户信赖（见图5）。

在配饰的二级类目中，小红书商城只有“热门分类”一个类目，而考拉海购划分为腕表等4个二级类目，洋码头划分为饰品等7个二级类目，由此可见，对二级类目的划分，小红书不如考拉海购和洋码头细致。

（图片来源网络，侵删）

在易观给出的2019年第3季度中国跨境进口零售电商市场规模报告中，小红书占比仅为4%，而排在前两名的分别是：天猫国际（31%）和考拉海购（22%）。

小红书相比会火点，但是靠谱还是易考拉。网易考拉的用户更多元化，男女用户比3：7。网易考拉用户画像：以20-40岁的中青年人为主，注重生活质量，追求高品质商品，对价格敏感。网易考拉是一款“让你用低价买到心仪正品”的APP。

1、红孩子成功的原因是用传统的营销模式、传统向网络过渡的模式，服务体系发展起来。环境因素：传统产业发展模式，服务意识以及网络的普及性。

（图片来源网络，侵删）

2、例如，红孩子公司经过数据分析挖掘，发现红孩子的目标消费者——年轻妈妈们往往是家庭购物的核心，“她们消费比较稳定，多以家庭消费为主。”因此红孩子决定从母婴用品销售商转型为家庭用品销售商。

3、红孩子的业务模式和核心竞争力在于快速反应和整合：将供应、销售、物流、呼叫中心和行政管理都配合在一起。

4、蒋晓冬2005年回国之后投资的第一个案子是北京的红孩子。与其说蒋晓冬看好未来中国婴童产业的发展，不如说他更看好“直销模式”。红孩子主要依靠网络直销和目录销售。

5、红孩子网站可以实现24小时在线浏览，与目录形成互补和良性互动，实现了多渠道交叉营销。更为关键的一点，红孩子网站给消费者营造了一个互动交流的平台，维护已有的客户资源，提高客户的活跃度和黏性。

《中国生育报告2020》调查数据显示，全面二孩效应正在消退，出生人口即将大幅度下滑，当前出生人口仍处于快速下滑期，中国人口将在“十四五”时期陷入负增长。

近年来，中国面临着出生率下降的困境，但随着90后逐渐成为中国妈妈群体的主力军，育儿观念开始发生改变，母婴产品需求向精细化与高端化趋势发展，将带动母婴行业稳步释放其潜在市场空间。

新消费环境下，出生率的逐年下降对母婴生意长效增长产生了最直接的影响，2020年我国出生人口为1200万人，较2019年1465万人，减少了265万人，人口出生率再创新低。

随着出生率下降，未来5年，7-12岁的孩子或成为母婴市场需求新动能。其中线上综合电商平台的快速发展成母婴行业发展的主要推动力。随着年轻群体步入社会，他们显示出更高的消费能力、更多元的消费特点。

1、市场调查报告的格式一般由：标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。（一）标题标题和报告日期、委托方、调查方，一般应打印在扉页上。

2、最后，定价策略，目前中国童装舒畅发展不平衡，现在的企业大多数是去、***用了“撇脂策略”和“渗透策略”两者都显示出了很大的特点，在做服装市场调研时发现，北京、上海、广大等地儿童消费存在显著差异。

3、中国童装市场竞争较为激烈，市场份额较为分散，但是头部品牌较为稳定。2021年，巴拉巴拉、南极人等品牌市场占有率处于前列。巴拉巴拉2021年市占率为5%，是唯一一个市场率超过5%的品牌。

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